为进一步推动市局领导班子准确把握和全面落实省局年度重点任务和专项工作，近日，辽阳局召开市局领导班子考核指标专题分析研判会。

会上，辽阳局相关科室负责人汇报了考核指标细则标准、工作进展情况、存在问题以及下步攻坚提升措施，分管领导就破解短板瓶颈、提高考核指标交流了意见建议。

会议要求，一是聚焦增学先进，认识再提高。对标对表，学习优秀市局先进经验，及时加强对口部门对接，坚持请示抓落实，争取指导支持。进一步提高思想认识，增强考核工作的责任感，深刻认识领导班子考核工作的重大意义。二是聚焦实干会干，措施再加强。强化实干意识，狠抓关键环节，通过横向、纵向不同维度比较，进一步找准劣势指标和短板弱项，对号发力，精准补短板、强弱项。三是聚焦责任分解，合力再凝聚。压紧压实责任，关注重要时间节点，对照考核指标明细，全面细化分解，确保每项工作、每个指标按照既定部署落实到位。

下一步，辽阳局将认真执行此次会议部署，抢抓一切时间、用好一切资源、想尽一切办法，确保高质量完成全年目标任务。